Négy területen a fókusz: iwiw, Origo, tematikus tv és mobilitás
2010.06.04.
Vaszily Miklós vezérigazgató, Novák Péter vezérigazgató-helyettes, Koltai Péter Tv üzletág igazgató és Weyer Balázs főszerkesztő egy délelőttii beszélgetés keretében mutatták be, mitől várják a dinamikus növekedést, hogyan is képzelik el az Origo jövőjét. Négy területen a fókusz: iwiw, Origo, tematikus tv és mobilitás.
Az Origo Zrt. célja, hogy piacvezető pozícióját kihasználva a digitalizálódó médiaipar élenjáró szereplője legyen - kezdte a beszélgetést Vaszily Miklós vezérigazgató.

Vaszily Miklós
Novák Péter arra emlékeztetett, hogy 2008-ban sokan azt jósolták, hogy a tartalom és médiafogyasztás nem alakul át jelentősen. Nem lett igazuk. A mobil, hordozható képernyők fontossága egyre nő, ezért erre fókuszálnak. A termék és üzletfejlesztés, a partnerségek mellett a bevételi források bővítésére is törekszenek.Az Origo számára továbbra is nagyon kedvező, hogy a Magyar Telekom részeként működik. Az Origo alapvetően a reklámiparból él, de egyre nagyobb hangsúlyt kapnak a nem reklám bevételek. Novák szerint Magyarországon egyre inkább felértékelődik a független újságírás, de a fizetős tartalomszolgáltatás nem fog komolyabb teret nyerni.

Novák Péter
Weyer Balázs főszerkesztő a versenyhelyzet bonyolultságáról beszélt, véleménye szerint egyre kevésbé fontos a napi rutin, hiszen az üzleti modellek és platformok versenye is zajlik. Az idei év egyik legfontosabb fejlesztési irányának a mobilt tekintik. A teljes Origo márka világot szeretnék a mobilon is elérhetővé tenni. Weyer az iPad kapcsán már nem három, hanem három és fél képernyőről beszélt, mindezeken optimalizált tartalmakkal. A mobil használat élethelyzetekhez kötött, - Novák az üzleti megfogalmazású felhasználó barátságot kényelem és lustaságként fogalmazta meg - ennek megfelelően kell a tartalmakat is kialakítani. (töredék idő, breaking news stb.) A targetálás meghatározó trendje a viselkedés alapú targetálás (behavior targeting). Itt felmerülhetnek adatvédelmi szempontok, de a vezérigazgató is megerősítette, hogy náluk nem csak jogszabály, hanem alapvető belső indíttatás is az adatok védelme. A főszerkesztő szerint a márkakötődés az Origo-nál nagyon erős, hiszen az Origo legjellemzőbb márka értékei, hogy hiteles, objektív és minőségi. Ezen márkaértékek mentén kívánják erősíteni a gazdaság és kultúra tartalmakat is.

Weyer Balázs
Weyer az eredményességről azt mondta, hogy ezek még idén nem válthatók üzleti eredményre.
A felhasználók által előállított tartalom itt is előkerül, hamarosan új, mikro és mobil blogolásra fókuszáló blog szolgáltatást indítanak, ahol nem az Origo újságírói írnának más stílusban, hanem maguk a felhasználók. Ezeket az írásokat transzparens szempontok szerint osztályozni fogják és a legjobbakkal akár üzleti alapú együttműködést is kialakítanak. Az Origo, iwiw természetesen összekapcsolódik majd a blogokkal.
Az iwiwről elmondták, hogy óriási kihívást jelent, szinte az egész menedzsment ezzel foglalkozik. A 4.4 millió regisztrált szám még mindig növekszik, több az új regisztráló, mint a lemondás. Az iwiw közelgő redesign-ja egy funkcionális újragondolást is jelent. Koltai Péter szerint a FaceBook-al szemben az iwiw egy egyszerűbb, lokális, családiasabb hely, ahol jelenleg 64 millió képet et kezelnek.

Koltai Péter
Novák Péter az iwiw-el kapcsolatban határozottan jelentette ki, hogy nem érdemes és nem is szabad temetni.
Koltai beszélt arról is, hogy a tavalyi év legnagyobb befektetése a két TVcsatorna (Ozon, Life Network) elindítása volt. A két csatorna jelenleg 1.1-1.2 millió háztartásban érhető el, a háztartásokat tekintve ez 30%-os penetráció. A nézettségről annyit mondott, hogy a tematikus csatornák között jól állnak, hirdetői szempontból ez akkor lesz érdekes, ha megértik az új modellt és lesznek pontos számok. Az Ozon és a Life network nem csak tévés márkák, hanem az Origo-n leváltották ezeket a tematikákat, rovatokat, ami megduplázta az oldal olvasottságát.
A három képernyősség ("három és fél") üzleti modellje és mérési rendszere még várat magára.
(BrandTrend)
vissza