2005.
Hallgasd meg!

December 21.
Halász Kata, Coca-Cola Hungary marketing igazgató

December 14.
Becker György, TNS Hungary kvalitatív igazgató

December 07.
Kollmann Ákos, 2Republic BTL kreatív igazgató

November 30.
Sajti Dániel, TELE2 marketingkommunikációs vezetö

November 23.
Nyomárkay Kázmér, Market!ng&Media főszerkesztő, lapigazgató
Juhász Péter, Market!ng&Media senior szerkesztő

November 16.
Katti Zoób

November 09.
dr.Veres Zoltán, BGF főig.h., SZTE Üzleti Tud. Int. vezető

Október 26.
Szigetvári Viktor, MSZP kampányigazgató

Október 19.
Dr.Skriba Judit, Népszabadság stratégiai, kutatási és PR igazgató

Október 12.
Horváth Krisztina, Magyar Marketing Szövetség elnök

Október 05.
Büttl Krisztián, Red Bull brand manager

Szeptember 28.
Dr.Eszes László, GROW-TMI ügyvezető igazgató

Szeptember 21.
Fabricius Gábor, RoA kreatív igazgató

Szeptember 14.
Borókai Gábor, ex-kormányszóvivő

Szeptember 07.
Tóth Éva Mária, Humán Erőforrás Alapítvány elnök

Augusztus 31.
Barna Tamás, BrandFestival elnök

Augusztus 24.
Piller András, T-KÁBEL vezérigazgató

Július 27.
Gerendai Károly, Sziget főszervező

Július 20.
Kázmér Judit, Magyar Lapkiadók Egyesülete elnök

Július 13.
Tar Ágnes, BMW Magyarország kommunikációs ig.

Július 06.
Kiss Mónika, Chevrolet Gyulai marketing vezető

Június 29.
Lóránt Gergely, TV2 marketing és PR vezető

Június 22.
Tóta W.Árpád, újságíró

Június 15.
Bohnné Keleti Katalin, Argumentum Kft. ügyvezető ig., MMSZ főtitkár

Június 08.
Macher Szabolcs, OMD ügyvezető igazgató

Június 01.
Onno Rombouts, Heineken csoport marketing igazgató
Tóthy Judit, Heineken senior brand manager

Május 25.
Horváth Magyary Nóra, K&H Bank kommunikációs igazgató

Május 18.
Skriba Judit, Magyar Reklámszövetség alelnök

Május 11.
Fabricius Gábor, Republic of Art kreatív igazgató

Május 04.
Dr.Majoros István Ajtony, McKinsey&Company tanácsadó

Április 27.
Jean-Michel Portier, TNS Media Intelligence elnök
Karády Mariann, TNS Magyarország ügyvezető ig.

Április 20.
Péterffy Gábor, Fővárosi Vízművek kommunikációs vezető

Április 13.
Kázmér Natasa, WizzAir kommunikációs ig.

Április 06.
Hivatal Péter, METRO vezérigazgató

Március 30.
Németh Norbert, Sanoma Internet lapigazgató

Március 23.
Totth Gedeon, Budapesti Gazdasági Főiskola tanszékvezető

Március 16.
Nagy Bálint, Matáv kommunikációs ig.

Március 09.
Macher Szabolcs, OMD ügyvezető ig.
Dreiszker Péter, Canon marketing vezető

Március 02.
Somlyai Dóra, Pannon GSM kommunikációs ig.
Barna Tamás, Republic of Art

Február 23.
Kolosi Péter, RTL KLUB programigazgató
-"Van az RTL KLUB, mint brand és ennek van nagyon sok brandje. És ez a nagyon sok brand-legyenek ezek a legnépszerűbb műsorvezetők, vagy a legnépszerűbb műsorok-ezek adják az RTL KLUB-ot, mint brandet, ami ugyanakkor el kezd önálló életet élni, és tud is önálló életet élni. Nem hiszem, hogy azt lehetne mondani, hogy az egyik vagy a másik fontosabb. Természetesen nekünk hosszútávon a legfontosabb az az RTL KLUB. De soha nem tudnánk elérni vagy megtartani azt a helyet, amilyen helyen most vagyunk, hogyha nem figyelnénk oda mind arra, amiből ez összeáll."

Február 16.
Kozák Ákos, Gfk Hungária ügyvezető ig.
-"Mi a piackutatás? Beruházás a jövőbe. Ez az én filozófiám, ez az én mottóm."."

Fehér István, SPAR marketing vezető
-"A verseny arról szól, hogy hogyan és milyen módon tudunk minnél több vásárlót elérni, minnél több vásárlót megnyerni, hogy hozzánk, a mi üzletláncunkba jöjjenek vásárolni. Tehát ehhez a vevőismerethez, és ezen keresztül önismerethez is segít tulajdonképpen a kutatás."

Február 09.
Balogh György, General Motors Hungary marketing ig.
-"Mindenki más is a lehetőségei határán van, ami a kommunikációs költségeket illeti. Ez egyben jelzi is, hogy a jövő útjai nem feltétlenül a kommunikációs büdzsé növelésében rejlenek, hanem sokkal inkább azon új kommunikációs formákban és kapcsolattartási lehetőségekben, amivel az ügyfelekkel való kapcsolattartást szorosabbá és rendszeresebbé tudjuk tenni."

Február 02.
Mihálszki Zsuzsa, Mediagnozis
ReklámPiac 2004 - TOP 10

Január 26.
Kereszty Gábor, TV2 vezérigazgató
-"A televízió elsősorban egy önálló brandet épít. Tehát a legfontosabb brand az maga a televíziós brand. A TV2 kiáll valamilyen értékrend mellett. Mi elköteleződtünk a minőség mellett, az érzelmesség mellett és ehhez próbálunk meg választani és felnevelni személyiségeket. Mi csupa olyan embert foglalkoztatunk és ápolunk, védünk és szeretünk aki ebben az általános TV2-es imidzsbe is belefér."..."Egy áruház vagyunk, számtalan dolgot árusítunk és a polcon vannak személyiségeink is. A személyiséget ugyanúgy kell reklámozni, csomagolni. Mi ezzel magát a televíziót építjük. Az első és legfontosabb a tv. A tv, amely szokásokat épít. A televíziós nézettség, a televíziózás arról szól, hogy rutint kell építeni. Ez egy megszokás. Hazamegyek, bekapcsolom a tv-t és az, hogy mit kapcsolok be az azon múlik, hogy mihez szoktam hozzá. Ezt a célt szolgálják ezek a dolgok, nem azt, hogy valakinek az arcképét fölnyomjuk egy pólóra."

Január 19.
Danks Emese, TESCO kommunikációs ig.
-"Az ember tudja azt, hogy az adott országnak az adott vásárlói mit szeretnének és arra reagál, és nem próbál ráerőltetni olyan termék kategóriákat, amik más országokban nagyon kelendőek. A TESCO sikerének az egyik titka az az, hogy egy nemzetközi tapasztalattal, helyi ismeret anyaggal szeretne a helyi adott országnak a vásárlói számára megfelelni. Ha megnézzük az Egyesült Királyságban levő saját márkás termékek palettáját, az eltér sok esetben a magyarországitól. A helyi ízlés kultúrának, a helyi vásárlónak kell megfelelni."

Pászti Balázs, Szamos Marcipán kereskedelmi ig.
-"Ma olyat akar venni egy hipermarket, ami olcsó, arra fókuszál. Mi ebbe soha nem fogunk belemenni, mi a minőségből egészen biztosan nem fogunk engedni. Még akkor sem, hogyha esetleg ennek az az ára, hogy bizonyos piacokról kiszorulunk. A hipermarketek után azért nem áll meg az élet."..."Mi inkább PR, mi inkább bizalmat építünk. Én azt gondolom, hogy minden márkának ez a legfontosabb."